Konsulting (ang. consulting, doradztwo) to dziedzina zarządzania zajmująca się szeroko pojętym doradzaniem podmiotom gospodarczym. Pomagamy więc innym Firmom na każdym etapie ich rozwoju poprzez współpracę oraz doradztwo przy budowie i reorganizacji wszelkich obszarów ich działalności. Wspieramy merytorycznie naszych Klientów zgodnie z posiadaną wiedzą i długoletnią praktyką. Stosujemy zasady dobrej praktyki działania i obyczajów kupieckich. Przestrzegamy zasady etyki zawodowej oraz działamy z poczuciem odpowiedzialności społecznej. Naszym celem jest zapewnienie satysfakcji Zleceniodawcom oraz zyskanie opinii profesjonalnego doradcy biznesowego.
Wycena wartości
- Wycena przedsiębiorstw.
- Wycena wartości majątku firmy.
- Wycena wartości niematerialnych i prawnych w tym marki, prac rozwojowych i badawczych, itp.
- Wycena wartości portfela Klientów.
- Ocena potencjału rozwojowego firmy.
Fuzje i przejęcia
- Poszukiwanie inwestorów.
- Doradztwo w procesie sprzedaży lub wprowadzenia partnera do firmy.
- Poszukiwanie celów inwestycyjnych.
- Przeprowadzenie due diligence.
- Przygotowywanie i przeprowadzanie transakcji fuzji i przejęcia.
- Ujednolicenie struktur organizacyjnych.
Nieruchomości
- Analiza rynku nieruchomości.
- Analiza atrakcyjności lokalizacji.
- Badanie otoczenia rynkowego.
- Wycena nieruchomości zabudowanych i niezabudowanych.
- Doradztwo w sprzedaży/kupnie.
- Wycena służebności i szkód.
Zagadnienia ekonomiczno-finansowe
- Przygotowanie biznes planów i studiów wykonalności.
- Przygotowanie programów restrukturyzacji i naprawczych.
- Opracowywanie strategii rozwoju firmy.
- Pozyskiwanie kapitału (partnera lub finansowania bankowego).
- Opracowywanie strategii marketingowej i planów marketingowych.
- Budowa wewnętrznego systemu oceny wiarygodności kontrahentów.
- Analiza ryzyk związanych z działalnością biznesową.
- Opracowania statystyczne.
Usprawnienie funkcjonowania firmy
- Audyt kontrolingowy.
- Audyt organizacyjny (diagnoza).
- Organizacja przetargów, ocena dokumentacji przetargowej pod kątem formalnym i merytorycznym, udział w komisji przetargowej.
- Opracowanie dokumentacji wymaganej do udziału w przetargach.
- Przygotowywanie dokumentacji kredytowej i leasingowej.
- Audyt rynkowy.
Szkolenia
- Szkolenia dla zespołów pracowniczych w firmie.
- Szkolenia wprowadzające do restrukturyzacji i budowy strategii.
- Szkolenia w zakresie opracowań statystycznych.
- Szkolenia i konsultacje z zakresu SPC (Statistical Process Control) – statystyczne sterowanie procesem, w tym karty kontrolne i analizy statystyczne.
- Szkolenia i konsultacje z zakresu FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) – analiza przyczyn i skutków wad.
- Szkolenia i konsultacje z zakresu C-FMEA (Cost-FMEA) – kosztowa analiza FMEA.
- Szkolenia i konsultacje z zakresu QFD (Quality function deployment) – Zmiana jakości wyrobu (w tym i usług) ze względu na konkurencje i potrzeby klienta.
- Szkolenia i konsultacje z zakresu Case study – analizy przypadków.
- Prezentacja podstawowych narzędzi, tj. Ichikawa, Patero, Gantta, wykres Pareto-Lorentza, wykresy korelacji, itp.
Doradztwo personalne
- Rekrutacja i selekcja kandydatów.
- Testy psychologiczne.
- Testy merytoryczne.
- Outplacement.
Web design i SEO
- Projektowanie stron internetowych.
- Projektowanie sklepów internetowych.
- Audyty SEO.
- Pozycjonowanie.
- Prowadzenie kampanii adwords.
- Aplikacje mobilne i internetowe.